「大きなプロジェクトのリーダーを任されている。経済や社会情勢、テクノロジーの変化に合わせて、大きく方向転換することを余儀なくされている。選択肢はいくつかあるけど、どちらに進めばいいのか、チーム内でも意見が分かれている。最終的に自分が決定しなければならないが、プロジェクトの成否がかかっているので、重圧を感じるよ」
と、大きなプレッシャーを抱えているあなた。
リチャード・P・ルメルト著「良い戦略、悪い戦略」に、自信を持って決断できる方法が紹介されています。
それは、頭の中で「バーチャル賢人会議」を開くことです。バーチャル賢人会議とは、自分が師匠と仰ぐ人たちの集まりです。
昔仕事で鍛えてくれた先輩、本を読んで感銘を受けた、苦しみながらも大事業を成し遂げた経営者、歴史上の人物、小説やマンガの登場人物など、あなたが尊敬する人物すべてに想像の中で円卓に座ってもらいます。
そして、今困っていることについて、どう対処したらいいか質問をして、皆から答えをもらうのです。
自分のアイデアを批判してもらいたいとき、新しいアイデアの刺激を与えてもらいたいとき、何か問題に直目したとき、よからぬ兆候が現れたりしたときに、すぐに賢人を呼び出してバーチャルな対話をすれば、自分一人で考えるよりも、斬新な切り口で突破口を見つけることができるでしょう。
重い悩み事を一人で抱えているあなた。是非お試しください。